과정설명
기업의 경쟁력을 향상시키는 경영 관리 중 하나인 생산운영관리는 노동력, 자본, 인프라의 성공적인 결합에 의해서만이 목적을 달성할 수 있기 때문에 어느 유형의 조직에서나 절대적으로 필요한 개념이다. 본 강의를 수강하는 경영학과 학생 뿐만 아니라 타 학과 학생들에게도 기업 전체의 전략, 물류, 마케팅 등이 생산과 프로세스에 어떻게 접목이 되고 효과적으로 운영되는지를 학습하여 졸업 후 기업의 생산 전략과 운영을 보다 친밀하게 조망할 수 있는 능력을 갖출 수 있도록 하는 것이 본 강의의 목적이다.
강의목록
No. |
강의명 |
시간 |
제6강 |
생산운영관리 6강 - 제7장 수요예측
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01:42:35 |
제7강 |
생산운영관리 7강 - 제8장 설비계획
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01:25:26 |
제8강 |
생산운영관리 8강 - 제9장 총괄계획, 제10장 일정계획...
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01:47:54 |
제9강 |
생산운영관리 9강 - 제10장 일정계획(2), 제11장 프로...
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01:56:28 |
제10강 |
생산운영관리 10강 - 제11장 프로젝트의 일정계획(2),...
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01:54:04 |